A imagem tradicional do chefe de gabinete restrito ao escritório, cercado por papéis e reuniões formais, já não representa a realidade da Subprefeitura de Sapopemba. Aos 29 anos, Matheus Brito, o mais jovem chefe de gabinete da história da cidade, vem chamando a atenção por um estilo de atuação que une formação técnica sólida, experiência diversificada no setor público e presença constante nas ruas.
Com trajetória construída na administração pública e formação acadêmica que transita entre filosofia, gestão estratégica e direito público, Matheus imprime uma marca própria à função: menos formalismo distante e mais participação direta nas ações que impactam o dia a dia da população.
Em vez de acompanhar os serviços apenas por relatórios, ele faz questão de estar no território. Seja nas ações de zeladoria, nas frentes de limpeza urbana, na conservação de áreas públicas ou em iniciativas de incentivo à cidadania, o chefe de gabinete tem sido visto acompanhando equipes, dialogando com moradores e verificando de perto a execução dos trabalhos.
O diferencial, segundo servidores e moradores, está no envolvimento prático. Matheus não se limita à supervisão: em diversas ocasiões, ajuda operadores durante as ações e participa ativamente de atividades que, tradicionalmente, seriam executadas exclusivamente pelas equipes terceirizadas responsáveis pelos serviços. O gesto simbólico reforça a mensagem de que gestão pública também se faz com exemplo.
A postura segue o modelo de atuação adotado pelo prefeito Ricardo Nunes, pautado pela presença nos territórios e pelo foco em resultados concretos para a população. Na mesma linha, o secretário das Subprefeituras, Fabrício Cobras, tem sido destaque pela condução dinâmica e técnica da pasta — parâmetros que orientam o trabalho desenvolvido em Sapopemba.
Além da atuação nas ruas, Matheus mantém a rotina administrativa que a função exige. No âmbito interno, tem defendido a desburocratização de procedimentos, a modernização de fluxos e a agilidade nas respostas às demandas da população. A meta é clara: tornar o serviço público mais simples, acessível e eficiente.
A proximidade com os cidadãos também é uma das marcas da gestão. O diálogo direto com moradores, lideranças comunitárias e comerciantes tem sido incentivado como ferramenta para aprimorar políticas públicas e fortalecer a participação popular. Para o chefe de gabinete, ouvir é parte essencial de governar.
O resultado é um novo perfil de liderança administrativa: jovem, técnico, presente e comprometido com a entrega de serviços de qualidade. Em Sapopemba, a mensagem é clara — o tempo do chefe de gabinete apenas de escritório ficou no passado. Agora, é mão na massa.
